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          文化旅游集團

           


          中金國泰文化旅游集團成立于2011年,注冊資本金5億元人民幣。作為旅游行業內模式領先的全產業鏈整合者,中金文旅突破旅游行業現狀,打通從規劃到投資之間的聯通瓶頸,創造文化旅游產業投資引導和驅動的創新模式,并以前瞻性的投資眼光率先提出“全方位、全領域、全時空、全要素”的文化旅游產業發展理念,發揮整體策劃、規劃、設計、投資、開發、運營的“六位一體”全產業鏈聚合能力,成為覆蓋“吃、住、行、游、購、娛、商、養、學、閑、情、奇”等旅游產業要素的全新旅游產品綜合投資與服務商,同時大力推廣“1+N”模式,跨界融合新能源、文化、體育、康養、科教、觀光農業等多要素產業,相互提升眾多產業的發展水平與綜合價值,最終打造高端品質、成熟完善的全年全景全要素式旅游項目。


          目前,文旅集團已與云南省、海南省、四川省、貴州省、山東省、重慶市、遼寧省、山西省、福建省、安徽省、廣東省、西藏自治區、新疆維吾爾自治區等資源型城市政府形成緊密的戰略合作,并憑借強大的資源整合能力,聯袂行業內國際頂尖企業共同打造休閑度假旅游目的地,成為“全球休閑產業引領者”。


          2017年,中金國泰文化旅游集團榮獲中國旅游資源整合聯盟最佳投資機構獎、“智旅杯”最具影響力文旅跨界獎、杰出貢獻獎。 


           

          發展戰略
          展望未來,中金國泰文旅集團提出了“320計劃”:在2020年前,計劃直接投資20個大型休閑旅游目的地,以及投資、改造、升級、托管、運營300個存量休閑旅游目的地,實現休閑旅游的全時空覆蓋、旅游投資全方位服務及休閑旅游全要素全產業鏈打造。通過“320計劃”,集團實現5年內在全國范圍年接待游客量1.5億人次以上,形成萬億消費生態圈。


          核心模式
          中金國泰文化旅游集團率先提出整體策劃、規劃、設計、投資、開發、運營的“六位一體”全產業鏈服務模式。

          1. 整體策劃
          通過識別旅游產品的發展條件、發展目標及競爭優勢,挖掘旅游項目的精準定位,形成有價值的差異化競爭優勢。

          2. 整體規劃
          在旅游區域資源特點、社會經濟技術條件、國家方針政策等基礎上,對全區域的景區布局、業態布局、綠化、交通、水電、配套設施等進行統一規劃,形成具備可操作性、系統性、多元性的深度規劃。

          3. 整體設計
          旅游整體設計包括從吸引力設計打造到景觀設計、建筑設計、游樂設施設備設計、商業模式設計、營銷模式設計等一系列設計過程,使旅游目的地通過打造旅游吸引核形成游客聚集,從而進一步擴大經濟效益及社會效益。

          4. 整體投資
          集團著眼于區域整體投資,通過旅游實體產業經濟與金融投資的創新融合,力求整合旅游產業鏈,整合多元化產業要素,使投資規模不斷壯大、投資布局迅速鋪開,以尋求價值效益的最大化。

          5. 整體開發
          在投融資規劃基礎上,結合地區資源稟賦,建立高效的旅游產業孵化促進中心,開發一大批體育、文化、VR、科技、農業、休閑、養生、會展、商務、餐飲、酒店等多元化旅游產品,同時實現旅游產品、旅游客源市場、旅游人力資源等統一開發。

          6. 整體運營
          通過建立一體化的智慧旅游管理系統,開展智能訂票、智能停車、虛擬體驗、行程規劃、智能導覽、游客游量監控、安防監控等運營服務,實現景區在管理、運營、服務、營銷等方面的集約化管理。






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